İşletme psikolojisi, çalışma hayatını iyileştirme yöntemlerini analiz etmekten sorumlu bir psikoloji alanıdır. Bu bilim, örgütler içindeki insan davranışını inceler; insan davranış biliminin yorumunu iş dünyası deneyimi ile birleştiriyor. Çalışması genellikle insan kaynakları alanındadır.
Amacı, hem insanlar hem de şirketler için verimli ve kalıcı bir operasyon sağlamaktır. İşletme psikolojisi şunlarla karakterize edilir:
İnsanları ve şirketleri daha verimli hale getirmeyi amaçlayan multidisipliner bir bilim olmak.
Geçerli insanlar incelemek için bilimsel araştırma sosyal prosedürleri onların çoklu ve bazen çelişkili ihtiyaçları dengelemek için, işyerlerini ve işletmeleri.
Amacı, insanlar ve şirketler arasında sağlıklı ve üretken ilişkiler geliştirmektir.
Bir şirketin üretken kapasitesinin bir parçası olduğu ve iş hedeflerine uymak için en temsili belirleyici faktörü oluşturduğundan, insanoğlunun organizasyon içindeki en büyük değeri temsil ettiği dikkate alınmalıdır.
Yönetimin rolünün iyileştirilmesiyle birlikte yeni teknolojilerin artışı ve evrimi , şirketlerin verimlilik standartlarında bir artışa neden olarak daha fazla organizasyonel verimliliğe yol açtı.
Bununla birlikte, örgütsel mükemmelliği doğrulayan model, diğerlerinin yanı sıra iş stresinde artışa ve daha fazla iş tükenmişliğine, aşırı çalışmaya bağlı ölümlerin sayısına yol açtı.
Bu sonuçlar, iş ilişkilerinin, çalışanların sağlığı ile şirketin iş talepleri arasında bir denge sağlamak için tasarlanmış yöntem ve tekniklerle, örgütsel müdahaleyi destekleyen yapısal bir gerilim içinde yönetildiğini göstermektedir.
İşletme psikolojisi, çalışmasını 5 aşamada uygular :
Tavsiye: Personelin zorlukları veya eksiklikleri konusunda bilimsel olarak doğrulanabilir tarafsız görüşler sağlamak.
Teşhis: şirketlerin zayıf yönlerinin ve zorluklarının ne olduğunu anlamalarına yardımcı olur.
Tasarım: sorunları tespit etmek ve zorlukları kontrol etme ve tanıma becerilerini geliştirmek için vazgeçilmez mekanizmaların tasarımı.
Çözümlerin teslimi: Şirket içinde tespit edilen zorluklara kişiselleştirilmiş bir şekilde çözüm uygulamak.
Değerlendirme: Müdahalenin etkinliğini değerlendirir ve karşılığında hem bireysel hem de ticari faydaların sonuçlarını gösterir.
