Araştırma projesi, bir araştırma projesinin tamamlanmasından önce geliştirilen bir plan olarak kabul edilir. Amacı, çözümü için bir hipotez oluşturmak için bir problemle ilgili bir dizi veri ve bilgiyi metodik ve organize bir şekilde sunmaktır.
Bu tür araştırmalar, onlara titizlik ve geçerlilik sağlayan bilimsel bir metodoloji temelinde yürütülür. Sadece bilim alanında değil, beşeri bilimler, teknoloji, sanat, siyaset ve hukuk bilimleri, sosyal bilimler vb. Alanlarında da geliştirilebilirler.
Her araştırma projesi, araştırma sürecinin süresinin öngörüldüğü bir çalışma planı veya faaliyetten oluşur. Bu şekilde araştırmacı, saygı duyulması ve uyulması gereken bir programa göre çalışır.
Bir araştırmanın geçerli olabilmesi için, çalışma örneğinin belirlenmesi gerekir (örneğin, belirli bir bölgeden belirli bir popülasyon). Öte yandan, bir örnekleme tekniği (örneğin olasılık türü) tanıtmanız gerekir.
Teknik yönlerle ilgili olarak, nitel veya nicel olabilen değişken ölçüm ölçekleri kullanmak gerekir. Öte yandan, bir veri analiz planı, değerlendirme raporları, bibliyografik referanslar, diğerlerinin yanı sıra yerleşik kılavuzlara göre, malzeme kaynakları oluşturulması gereklidir.
Tüm projeler beş ana aşamaya göre yönetilir: hazırlık, planlama, yürütme, izleme ve teslimat. Çevik metodolojilerle bu aşamaların çoğu örtüşebilir. Sürekli planlama ve yürütme, teslimat ve izleme durumları böyledir. Bu şekilde, her türlü aksaklıkla yeterli bir şekilde mücadele edebilecek esnek planlama yapıyoruz. Projede ne olacağı konusunda gerçek kontrole sahip olduğumuz sürece.
Bir araştırma projesi şunlardan oluşur:
• Başlık
• Problemin yaklaşımı veya formülasyonu.
• Hedefler (genel ve özel).
• Meşrulaştırma.
• Teorik çerçeve
• Arka plan
• Hipotez
• Metodoloji
• Kaynaklar (Malzemeler ve ekonomi)
• Faaliyetlerin programı.
Ama yine de; Özellikleri aşağıdaki gibidir:
• Bir araştırma projesi benzersizdir.
• Belirli bir süreyi karşıladığı için geçicidir.
• Çok çeşitli görevleri ve sorumlulukları olan bir çalışma ekibi oluşturun.
• Esnek bir yapıya sahiptir ve
öngörülemeyen ihtiyaçlara veya koşullara göre yönetilir.
• En az üç aşaması vardır: yürütme planlaması ve teslimat.
