Birçok uzman, etkililik teriminin daha önce ana hatlarıyla belirtilen hedeflerin elde edilmesi olduğu konusunda hemfikir. Öte yandan, diğerleri terimin basitçe planlanan hedeflere ulaşmak veya bu hedeflere ulaşmak amacıyla basit bir şekilde şeylerin doğru bir şekilde gerçekleştirilmesi olduğunu belirtir. Bu aynı zamanda önerilen hedefe ulaşılmasıdır, dolayısıyla istenen etkiyi üretme erdeminden yararlanarak belirli bir sonuca ulaşma, hareket etme veya elde etme yeteneği veya kalitesidir.
Etkinlik nedir
İçindekiler
Bir görevin yerine getirilmesi veya tamamlanması veya bir hedefin yerine getirilmesidir, söz konusu hedefe nasıl ulaşılırsa ulaşılsın, onun yerine getirilmesinde yer alan araçlar, zaman veya kaynaklar. Başka bir deyişle, bir amacın gerçekleştirilmesini ifade eder. Kurumsal olarak, eğitimde başarı hedeflerine ulaşmak için idari kapasitedir.
Etimolojisi, "dışa doğru" anlamına gelen ex ön eki gibi sözcüksel öğelerden oluşan "olması gereken şeyi yapmanın kalitesi" anlamına gelen Latince efficax'tan gelir; "yapmak" anlamına gelen kök yüzü; ve "kaliteye" atıfta bulunan ia son eki. Dolayısıyla "etkili" kelimesi, önerilen bir planı gerçekleştirme ve misyonunu yerine getirme niteliğine veya yeteneğine sahip kişi veya kuruluş olacaktır.
RAE'ye göre etkinlik
Kraliyet İspanyol Akademisi Sözlüğüne göre, kelime, istenen veya beklenen etkiyi elde etme yeteneği olarak tanımlanır. Ayrıca "etkili" kelimesini, kendi veya beklenen etkisini üreten bir şey veya amacını gerçekleştiren yetkili kişi hakkında bir söz olarak tanımlar.
Yazarlara göre etkinlik
Çoğu yazar terimi benzer bir şekilde açıklar, ancak kendi sözleriyle etkililiği şöyledir:
- Idalberto Chiavenato (İdare Doktoru):
"Sonuçlara ulaşmanın ölçüsü"
- Stephen Robbins ve Mary Coulter:
"Doğru olanları yap"
- Reinaldo Oliveira Da Silva:
“Belirlenen hedeflere ulaşmak için faaliyetlerin gerçekleştirilmesi ile önerilen hedeflere ulaşılması; ve hedefe veya sonuca ne ölçüde ulaşıldığı "
- Simon Andrade:
"Verimliliğin veya yönlendirici etkinliğin idari tezahürü"
- Manuel Fernández Ríos ve José Sánchez:
"Bir kuruluşun verimlilik ve çevresel faktörler dahil olmak üzere hedeflere ulaşma kapasitesi"
- Peter F. Drucker:
"Başarı elde edildikten sonra hayatta kalmak için asgari koşul"
- Christopher Freeman:
"Hedefler ve gözlemlenebilir sonuçlar arasındaki uyum derecesi"
Yönetim verimliliği
Organizasyonel yönetim alanı içerisinde idari etkililik, bir kurumun hedeflerine bu amaca yönelik mevcut kaynaklarla ulaşılması, süreçlerin doğru bir şekilde yürütülmesi ile ilgilidir.
Bir kurumda etkinlik önemli olmakla birlikte, kendi içinde başarıya ulaşmak ve pazarda konumlanmak için yeterli olmayacaktır. Bir şirket içinde, etkinlik ve verimliliği farklılaştıran, kapsamını ve projeksiyonunu belirleyecek olan gerçekten verimliliktir.
Bu bağlamda, idari verimlilik, şirketin çevre ve durumu göz önünde bulundurarak, şirketin tanımladığı vizyon ile uyumlu olduğunu varsayarak, önerilen hedeflere göre sonuçları ölçecektir.
Organizasyonlar içerisinde eko-verimlilik veya çevresel etkililik olarak adlandırılan, süreçlerinin ve sunduğu hizmetlerin kalitesini etkilemeden, çevreye önemli bir olumsuz etkiden kaçınarak kaynakların verimli kullanımına atıfta bulunan bir yönetim kavramı ortaya çıkmıştır.
Etkinlik ve verimlilik arasındaki fark
Daha önce önerilen hedefe ulaşmak için mevcut kaynakların rasyonel kullanımı olduğundan , etkililik kavramı asla "verimlilik" fikri ile karıştırılmamalıdır. Diğer bir deyişle, verimlilik, mevcut kaynakların mümkün olan en düşük maliyet ve zamanda (zaman yönetiminde etkili olmak), ancak kalite faktörünü ihmal etmeden doğru kullanılmasıdır. Buradaki fikir israfı önlemektir, bu da belirtilen hedeflere ulaşmanın birden fazla yolu olduğunu gösterir. Etkili olmadan etkili olabilir ve bunun tersi de geçerlidir, ancak eylemlerin yürütülmesinde görünürlük ve üretkenlik elde etmek için her iki yönü de dengelemek önemlidir.
Etkililik ve verimlilik arasındaki farklara bir örnek, 7 × 7 santimetre boyutunda 6 etiketin basılması gerektiğidir. Bu durumda, etkili olmak, bunun için kaç yaprak kullanılırsa kullanılsın, 6 etiketin yazdırılmasını içerir, çünkü her bir yaprağa bir tane yapılabilir. Etkili olması için, 6 etiketin aynı yaprağa yerleştirilebileceği bir belgenin düzenlenmesinden ve kenar boşluklarının hepsinin üzerine sığması için ayarlanmasından oluşacaktır.
5 etkinlik örneği
İş verimliliği
Bu bağlamda, bir işçi, kendisine verilen görevleri yerine getirebildiği sürece etkili olabilir. Örneğin, günlük 10 çift satma hedefi olan ve başarılı olan bir ayakkabı satıcısı.
Sporda etkinlik
Hedefine ulaşan atletik bir koşucu, gol atmayı başaran bir futbolcu, gol atmayı başaran bir basketbolcu veya kazanan olmayı başaran takım.
Okulda etkinlik
Görevlendirilen işi yapan ve sınavlar için çalışan, böylece ortalama düşük veya yüksek olmasına bakılmaksızın dersi geçmeyi başaran, ancak yine de başarılı olan bir öğrenci.
Sağlık etkinliği
Rahatsızlığı hafifletmeyi başaran, rahatsızlığı olan bir kişinin yerine getirdiği tedavi. Bu alandaki bir başka örnek, bir ilacın bir semptomu hafifletme, bir hastalıkla savaşma veya istenen etkiyi yaratma kabiliyeti olabilir, örneğin kontraseptif yöntemlerin etkinliği, burada amaç yumurtanın döllenmesinin gerçekleşmemesidir.
İletişim verimliliği
Kullanılan araçlardan bağımsız olarak mesajı hedef kitleye ulaşan, orijinal niyetini ifade eden bir kampanyanın geliştirilmesi ve başlatılması.
Etkililiğin eşanlamlısı
Bazı bağlamlarda, etkililik kavramına atıfta bulunan farklı terimler kullanılır, bunlardan bazıları:
- Etkililik.
- Fitness.
- Kapasite.
- Yetenek.
- Potansiyel.
- Rekabet.
- ĠĢlerlik.
- Güç.
- Güç.
- Güç.
- Enerji.
