Bu bir olan bir çalışana yapılan parasal ödeme kendi standart maaş veya aşırı içinde tazminat paketi.
Bonus, işverenlerin çalışanlarını iyi yaptıkları bir iş için ödüllendirme yollarından biridir. Ve düzenli, önemli ikramiyeler sunmak, en iyi çalışanlarınızın başka bir yere iş aramasını engellemenin bir yoludur.
İkramiyeler genellikle yıllık maaşın bir yüzdesi olarak belirlenir, ancak tüm çalışanlara aynı parasal primi vermek de bir seçenektir. Bunların çoğu kurumsal felsefenize ve hedeflerinize bağlıdır. Giderek artan sayıda işveren maaşları kesiyor ve ikramiye gibi performansa dayalı tazminatın payını artırıyor. Bu yaklaşım sayesinde, şirketler olağanüstü başarıları daha doğrudan ve anında ödüllendirebilir. Ve birçok şirket, kişisel ve ekip başarılarını ödüllendirmek için sadece çalışanın değil, aynı zamanda şirketin performansına da prim veriyor.
Prim ödeme genellikle bir parçası olarak baz ücret ek olarak çalışanlara yapılan ödeme veya maaş. Baz maaş genellikle aylık sabit bir miktar olsa da, ikramiye ödemeleri çoğunlukla yıllık ciro veya edinilen ilave müşteri sayısı veya hisselerin cari değeri gibi bilinen kriterlere bağlı olarak değişir. halka açık bir şirketin. Bu nedenle, ikramiye ödemeleri, yöneticilerin dikkatlerini ve kişisel çıkarlarını şirketlerinin ekonomik başarısı için kazanan olarak kabul edilenlere çekmeleri için teşvik edici olabilir.
Bir işletmenin başarısına çalışanların adil bir oranda katılımı istendiğinde bile, çoğu durumda iyi çalışan performans için ödeme yapmanın yaygın olarak kullanılan unsurları vardır. Ancak, özellikle ikramiye ödemeleri yüksek olduğunda sorunlu durumlar vardır.
İkramiyeler, kendilerini bildirmekten sorumlu çalışanların yararına olacak şekilde ayarlanmaya ve hatta manipüle edilmeye eğilimlidir, ancak onlar zaten altın bir el sıkışma ile izinlerini planlıyorlar. İyi iş sözleşmeleri oluşturmak, en azından bir dereceye kadar bundan kaçınmanın bir yolu olabilir, ancak bu gerçekte nadirdir.
