İnsan kaynakları, bir şirket veya kurumun parçası olan ve her alan için birkaç kesin faaliyet listesinin uygulanmasıyla belirlenen bir dizi işçi veya çalışan olarak adlandırılır. Bir şirketin insan kaynaklarının (İK) tüm faaliyetlerinin gerçekleştirilmesinden ve geliştirilmesinden sorumlu oldukları en önemli sermayelerden biri olduğu için işletme yönetiminin hipotezlerine uygun olduğu söylenebilir. iyi bir operasyona sahip olmak ve böylece organizasyonun personelini işe alabilmek , sipariş etmek ve elinde tutmak için gerekli olan. Bu faaliyetler, birorganizasyonun yöneticileri ile birlikte bireysel veya belirli departman.
İnsan kaynaklarının işleyişi, organizasyonun taktikleri ile (İK) alanını veya profesyonellerini sipariş etmektir, bu , organizasyon yeteneğinin tek yaşayan ve akıllı kaynaklar olarak kabul edilen insanlar aracılığıyla uygulanmasına izin verir rekabet ile algılanan zorluklarla yüzleşmek için organizasyonel başarıya götürür. Öte yandan, kişilerin veya insan kaynaklarının yönetilmediğini, ancak zeka, yaratıcılık ve becerilere sahip aktif ve proaktif ajanlar olarak bireylerle uygulandığının vurgulanmasının gerekli olduğu söylenebilir.
İnsan kaynakları , şirket içinde iken değişim, sözleşme, eğitim veya personel pozisyonu gibi çeşitli branşlardan oluşur. Bu aynı zamanda şirket veya bağlı olabilir enstitüsü çalışması olan insan kaynakları ek olarak çeşitli egzersiz sorumlu olan diğer gruplar vardır, yürütülen bu tür çalışanların bordro veya çalışanlarda bağlantıların yönetiminin idaresi olarak taahhütlerini. sendikalar.
