Vadeli şirket bu tanımlamak için kullanılır örgütleri farklı unsurların (insan, teknik ve malzeme) ve amacı sunduğu seçeneklere müşterilerinin ihtiyaçlarını tatmin bazı ekonomik veya ticari fayda başarıdır oluşur ürünler ya da hizmetler. Bu kuruluşlar , çevrede talep edilen ihtiyaçların doğru bir şekilde belirlenmesi ve karşılanması başta olmak üzere çok sayıda amaç ile oluşturulur. Ayrıca günümüz toplumunun gelişimine katkıda bulunmakta, ekonomik, sosyal ve kişisel değerleri teşvik etmektedir.
Şirket nedir
İçindekiler
Bir şirket, tüketicilere ürün ve hizmet sunmaktan ve karşılığında kâr elde etmekten sorumlu olan sermaye ve işçilerden oluşan bir kuruluş veya varlıktır. Genel olarak, bir organizasyonun oluşturulması, nüfusun belirli bir çevresi veya sektöründeki bir hizmetin veya eksikliğin karşılanması ihtiyacına cevap verir.
Şirketlerin dayandığı bir diğer sütun, iç büyümeyi ve gelişmeyi, yani üyelerinin organizasyon içinde insani değerleri teşvik etmektir.
Bir organizasyonun yaratılmasını sağlamak için, girişimci veya girişimciler grubu, sözde iş zorluğuyla yüzleşmek için gerekli olan hem ekonomik hem de lojistik kaynakları toplamaktan sorumludur.
Bir şirketin tanımı, teknik açıdan, bir sosyo-ekonomik birimdir, çünkü ham maddeyi bir mal veya hizmete dönüştürmek için ulaşabileceği tüm kaynakları, bir pazarın bir parçasını oluşturmak için kullanır. teklifler ve talepler ve kar edin.
Bir şirketin hedefleri
Bir şirketin hedefleri, bir kuruluşun geliştirdiği ekonomik faaliyet yoluyla ulaşmak istediği hedefleri ifade eder. Başarılı olmak için iyi tanımlanmaları gerekir, çünkü örgütün geleceği ve hayatta kalması bunlara bağlıdır.
Ayrıca, bir insan organizasyonu yaratma, tasarlama ve kavramsallaştırma sırasında öncelikli bir unsur oluşturduğundan, bir şirketin Misyon ve Vizyonuna uygun olarak oluşturulmaları gerekir.
Bir şirketin misyonunun başarısı için, hedeflerin belirlenmesi önemlidir, çünkü bunlar takip etme ve üyeleri için bir motivasyon kaynağı olarak hizmet etme yolunu belirler. Bu tür hedefler belirlemenin avantajları şunlardır:
- Stratejiler oluşturmada rehberlik edin.
- Çabaların aynı yöne odaklanmasına yardımcı olurlar.
- Kaynakların tahsisinde rehber görevi görürler.
- Organizasyon, koordinasyon ve kontrolü oluştururlar.
- Onlar köken taahhüt bunları elde etmek ve onlara büyük bir memnuniyet elde etmek, katılımı.
Meksika örneğinde, yayınlara göre, Meksikalı şirketlerin sadece% 6'sı bir kuruluşun ulaşmak istediği hedef belirleme sürecinin ne anlama geldiği konusunda net.
Örneğin, şubesi leasing ve filo yönetimi olan TIP Mexico - Leasing şirketlerinin belirlediği hedeflerle ilgili olarak, bir hizmet şirketi olarak, ticari müttefik olarak başarı ve müşterilerine en iyi hizmeti sunmak.
Bu organizasyon için hedefleri belirlerken üç anahtar vardır:
1. İlk anahtar yenilik veya stratejik hedeflerdir: Bu, şirketin uzun vadede büyümesini sürdürmek ve geleceği önlemek için yılda bir kez bu türden en az bir hedefin belirlenmesi gerektiği anlamına gelir..
2. İkinci anahtarın içinde operasyonel hedefler vardır: TIP'ye göre, usulüne uygun olarak organize edilmiş her şirket bu türden en az 8 hedef belirlemeli, bunlar günlük işleri ve şirketin fonksiyonel alanlarında projelendirmeli ve yürütmelidir, örneğin ¿ gibi? kaynak yönetimi, personelin işe alınması ve diğerlerinin yanı sıra satış süreçlerinin dahili süreçleri.
3. Üçüncü anahtar, proje hedeflerine yaklaşım: Alan ne olursa olsun, organizasyonun her projesinde sürekli iyileştirme hedefleri olmalıdır.
Üstesinden gelinmesi gereken zorlukları ihmal etmeden, TIP'te yeteneklerini ve yaratıcılıklarını motive eden ve teşvik eden fırsatları her zaman görürler. Yukarıda belirtilen anahtarların her birini büyük bir memnuniyetle uyguluyorlar ve bu da onları rekor sürede, Meksika'nın en iyi 4 araç kiralama şirketinden biri ve ağır ekipman lideri olmalarına yol açtı.
Meksika'daki en önemli şirket isimleri arasında şunlar yer almaktadır:
- Meksika yağı.
- América Móvil.
- FEMSA.
- Meksika General Motors.
- FCA Meksika.
- Meksika Grubu.
- Kaluz.
Ayrıca, ülke mülklerinin korunması ve güvenliğine adanmış önemli bir özel güvenlik şirketleri grubu da var.
Bir şirketin unsurları
Bir organizasyonun unsurları, belirlenen hedeflere ulaşmak için iş faaliyetlerini yürütmek için kullanılan araçlar setini ifade eder. Bir kuruluşun üretim ve dağıtım faaliyetlerini başarmak için teknik, mali, üretken ve insan faktörlerinin mevcut olması gerekir.
Öğeleri açıkça uygulanan bir organizasyona örnek, bilgi ve telekomünikasyon teknolojilerinin uygulanması yoluyla müşterilerinin başarısını teşvik etmeye adanmış bir organizasyon olan Meksikalı şirket Qualisys'tir. Ulusötesi ve uluslararası şirketlerin desteği ve tecrübesiyle uzman ve sertifikalı.
Bir şirketin ana unsurları:
Strateji
Strateji, bir örgütün değerlerinin hangi şekilde yaratılacağını tanımlama yoludur, ne yapılacağıyla ilgilidir? ve nasıl yapılır? . Ayrıca şirketin hedefleri ve bunlara ulaşmak için kullanılacak kaynaklar ve eylemler tanımlanır.
İyi bir iş stratejisi uygulamak için iki çok önemli husus dikkate alınmalıdır, bunlar:
- İç iletişim: Bir strateji oluşturulduğunda, geliştirilecek süreçte yer alanlara ulaşmak için şirketin tüm kademelerine açıkça iletilmesi gerekir.
- Ortamdaki değişikliklere uyum: Kuruluşun düzgün işleyişini etkileyebilecek değişikliklerden geçebilecek şirket dışı faktörler vardır. Bu nedenle, strateji bu dış değişikliklerle yüzleşmek ve ortaya çıkabilecek yeni durumlara uyum sağlamak için acil durum planlarına sahip olmalıdır.
Ürünler veya hizmetler
Bir şirket veya kuruluş , stratejisi ile uyumlu bir ürün geliştirmelidir, bunlardan biri, fiyatı veya özel nitelikleri nedeniyle diğerinden farklı olmasıdır. Rekabette başarı, müşteriye sunulan avantajda yatmaktadır. Avantaj sunan kuruluşlar, pazarda kalanlardır, aksi takdirde yok olurlar.
Bu unsur özellikle küçük işletmeler tarafından uygulanmaktadır, ancak bunu her zaman en iyi şekilde yapmamaktadırlar.
Organizasyon
Bir şirketin organizasyonu, planlamada belirlenen hedefleri elde etmek için kaynakların daha verimli kullanılmasına ve stratejilerin geliştirilmesi ve uygulanması için gerekli faaliyetlerin ve görevlerin daha iyi tahsis edilmesine izin verir. Buna ek olarak , şirketin organik birimleri arasında daha iyi koordinasyonun yanı sıra daha iyi personel performansı ve daha iyi sonuçlar sağlar.
Bu anlamda, bir şirketin organizasyon şeması son derece önemlidir, her bir kişiye açık işlevler atamanın yanı sıra açık bir sorumluluk ve yetki atmosferi verir.
Muhasebe
Bir şirketin muhasebesi, aynı şirketin mali durumunun tasvir edildiği ve organize edildiği yerdir. Bunun mümkün olabilmesi için kurumların tahsilat, borç, bakiye ve günlük borçlarının doğru kaydına özel özen gösterilmesi gerekmektedir.
Bir şirkette iyi muhasebenin avantajları:
- Belirli bir hizmet veya ürünün üretim maliyetinin ne olduğunu belirlemeye yardımcı olarak satılması gereken fiyatı belirlemeye olanak tanır.
- Hesap özetlerinin yanı sıra kazanç veya kayıpları bilmek mümkündür.
- Uygulaması ve çalışması sizi genel giderler veya gereksiz harcamalar konusunda uyarır. Yapılan yatırımların faydalarını da sunar.
- Bir şirketin mevcut mali durumuna ilişkin bilgiler bilançoda ve muhasebe sonuçları tablosunda sunulur.
Yönetim kontrolü
Bu öğe, şirket nereye gidiyor, şirket nasıl gidiyor gibi bir dizi sorunun yanıtlanmasını sağlar. ve belirtilen hedeflere ulaşmak için doğru yolda olup olmadığı.
Yönetim Kontrolü, planlı ve düzenli bir yönetime sahip olmak için süreçte gerekli düzeltmeleri oluşturmaya yardımcı olan, böylece hedeflere ulaşmada verimliliğini artıran, bir dizi prosedür, teknik, özellikle faaliyetlerin nicel doğrulamasını tasarlamak ve uygulamaktan oluşur. stratejik hedefler.
"> Yükleniyor…Planlama
Planlama, geleceği tasarlamak, önceden deneyimlenenlere dayalı bir tahmin ve bir projeksiyon yapmak, bu tasarımın şirket veya kuruluş üyelerinin davranışlarına rehberlik eden ve böylece bu vizyonun geliştirilmesini garanti eden yazılı bir kaydını bırakmakla ilgilidir, keyfi olarak değil, planlı bir şekilde, yani planlama, olayların evrimini, istenen şeyin gerçekleşmesi için projelendirmeye çalışır.
Değerlendirme
Tüm kuruluşların, gerekli ayarlamaları yapmak ve belirlenen hedeflere ulaşmak için çalışanları tarafından yürütülen faaliyetleri değerlendirecek sistemlere sahip olması gerekir. Bu değerlendirmeler periyodik olarak ve bunun organizasyon şemasına ve bütçesine göre yapılmalı ve teşviklerle en öne çıkanların farkına varılmalıdır.
Şirketlerin sınıflandırılması
Ekonomide, şirket kavramı, malzeme ve insan kaynakları kullanımı yoluyla pazar ihtiyaçlarını karşılamaktan sorumlu olan bir ekonomik birimi ifade eder. Bu nedenle, sermaye, üretim ve çalışma faktörlerini organize etmekten sorumludur.
Şirketler, ekonomik faaliyetlerine, yasal yapılarına ve sermaye mülkiyetlerine göre sınıflandırılır.
Ekonomik faaliyetinize göre
Birincil sektör şirketi
Bu türler, ekonomik fayda sağlayan doğal kaynaklı kaynakların (odun, meyveler, bitkiler) imalatından sorumlu olanlardır. Bunlar, yeni ürünler elde etmenin temeli olabilecek kaynakların işlenmesi ve ürünlere dönüştürülmesinden sorumludur, yani bu tür şirketler, ekonominin ana motorudur, çünkü bunlar, bir şirketin üretim döngüsünü başlatanlardır. belirlenen ürün.
Doğadan elde edilen tüm kaynakların dönüştürülmesinden, yıkanmasından, arıtılmasından ve paketlenmesinden sanayi şirketleri sorumludur, bu sektöre bağlı ana endüstriler diğerleri arasında hayvancılık, madencilik, balıkçılık, ormancılıktır.
Bu sektördeki şirketler aracılığıyla, ürünlerin üretimi ve ihracatı için ekonomik döngü başlar, bir ülkenin ekonomik büyümesindeki önemi burada yatmaktadır.
İkincil Sektör Firmaları
Bunlar, birincil sektördeki firmaların elde ettikleri hammaddeyi bitmiş ürünlere dönüştürmek, daha sonra farklı kuruluşlara (üçüncül sektör) dağıtılmak ve daha sonra müşterilere satılarak ihtiyaçlarını karşılamakla görevlidir. aynı.
Bu şirketler grubuna aynı zamanda yarı mamul ürünler oluşturmakla görevli olanlar da dahildir, bunlar bir ürünün nihai üretimi için kullanılacak, buna bir örnek otomobil parçaları fabrikaları, bunlar daha sonra gönderilecek parçaların imalatından sorumludur. bitmiş ürünü elde etmek için montajcılara.
Bu sektörde en önemlileri olan endüstriyel bakkaliye firmaları hem bitkisel hem de hayvansal kaynaklı gıdaların işlenmesinden, muhafaza edilmesinden ve paketlenmesinden sorumludur, bu sektörde de metalurji endüstrisi ve tekstil vardır.
Üçüncül sektördeki şirketler
Tüketicinin farklı gereksinimlerini karşılayan hizmetler (ticaret, ulaşım, turizm, sağlık vb.) Sağlamaya adanmış, yani birincil ve ikincil sektördeki şirketler tarafından üretilen ürünleri organize etmek, dağıtmak ve satmakla görevlidirler. Üçüncül sektördeki şirketler, diğer sektörlerdeki şirketlerden daha az önemli oldukları için değil, bir ürünün üretim ve dağıtım zincirinin son halkası oldukları için.
Bu tür bir firma bir ulusun ekonomisi için büyük önem taşımaktadır, diğer sektörlerin bitmiş ürünlerini ticarileştirerek tüketicinin ve tabii ki pazarın ihtiyaçlarını kaliteli ürün sunma fırsatı ile karşılar.
Yasal yapısına göre
Bireysel şirket
Tek kişilik veya bireysel olarak da adlandırıldıkları üzere, sahibinin tek bir kişi olduğu kurumlardır, bu bireyin, kuruluşun gerçekleştirdiği ekonomik veya ticari faaliyetten elde edilen tüm karı alan kişi olması gerekir; Öte yandan, karlardan yararlanacağınız gibi, ortaya çıkan zarar ve borçlardan varlıklarınız pahasına da olsa sorumlu olacaksınız.
Bu, kurulumu en kolay olanlardan biridir, genellikle küçüktür ve aile dostudur. Kanunlar, şirket sözleşmesi yapılıp tescil edildiğinde tüzel kişilik kazandığını belirler.
Şirket şirketleri veya yasal
Birden fazla kişinin oluşturduğu şirketleri veya kurumsal şirketleri ifade eder. Aşağıdakiler gibi farklı kurumsal şirket türleri vardır:
Kolektif ortaklık şirketi
Eşitlikçi bir şirket adı altında sivil veya ticari faaliyetler yürütmeye adanmıştır. Sahip olduğu ayırt edici özelliklerden biri, yaratılması için sermaye stokuyla karşılanamayan tüm borçlara uyma sorumluluğunu üstlenecek iki veya daha fazla ortağın bulunması gerektiğidir.
Bu tür bir organizasyon, iki tür ortaktan oluşur; sermayeye katkıda bulunmaktan ve çalışmaktan sorumlu kapitalist ortak ve endüstriyel ortak, bunlar şirketin yönetimine müdahale etmez, ancak kapitalist ortağın aynı karlılığıyla ürettiği karları elde ederlerse..
Bu kategorideki kuruluşlar, borçlarla ilgili yükümlülük veya sorumlulukların sınırsız olması, yani ortakların malvarlığı ile borçlarını karşılamak zorunda olmaları bakımından halka açık limited şirket gibi diğerlerinden farklıdır. katkıda bulunan sermaye yeterli değildir.
Kooperatif şirket
Bu tür bir organizasyon, kendisini oluşturan tüm üyelerin ihtiyaçlarını (ekonomik, kültürel, eğitim vb.); toplu olarak sahip olunan ve demokratik olarak yönetilen bir şirket aracılığıyla.
Kapitalistler gibi bunlar da temel üretim işlevine sahiptir. Ancak amacı kar veya kar elde etmek değil, üyelerinin çıkarlarını sağlamak ve korumaktır. Bir kooperatif şirketinin felsefesi, liderlerini seçerken açık kapılar ve demokrasiyi uygulamak ve her bireyin temeline bir oyla uymaktır.
En alakalı özelliği, istedikleri zaman katılabilmek ve emekli olabilmektir.
"> Yükleniyor…Limited Şirketi
Sorumluluğu sınırsız olan genel ortaklar ve sınırlı sorumluluğu olan limited ortaklar olmak üzere iki tür ortaktan oluşan bir tür ticari şirkettir. Bu tür şirketler, az sayıda ortağı olan ve ortak bir faaliyet geliştirmeye çalışan kuruluşlar için uygun olan kişisel bir yapıya sahip olma eğilimindedir, örneğin: bir hukuk firması.
Bu tür bir şirketin özelliği, sözleşmeli borçlara sınırsız bir şekilde cevap vermesi gereken genel ortakların varlığında bireyselci olmasıdır. Sınırlı ortaklar olması durumunda, şirketin yönetimine katılmazlar, sadece limited ortağa katkıda bulunan sermayeden sorumludurlar.
Şirket limited şirket
LLC (limited şirket), iki veya daha fazla ortaktan oluşan şirkettir ve sorumluluğun katkıda bulunan sermaye ile sınırlı olduğu, yani şirket herhangi bir tür borç alacaksa, ortaklar kişisel varlıklarınızla karşılık verin. Ayrıca sermaye stoku bölünmez ve birikimli sosyal paylara bölünmüştür.
LLC'lerin hisse sermayesi vardır, yani her bir hissedara tekabül eden kısımdan kaynaklanan hissedarlıklardan oluşur, sosyal borçlar üzerinde herhangi bir kişisel taahhütleri olmaz. LLC, tek bir yönetici tarafından yönetilebilir, ayrıca ortak veya birkaç yönetici olarak adlandırılan iki yöneticinin katılımına sahip olabilir.
Bunların ortakları aşağıdaki gibi haklara sahiptir: tasfiye edilmesi halinde kar ve varlıkların dağıtımına müdahale etmek. Ayrıca sosyal kararlara katılabilir, yönetici olarak atanabilir ve isterlerse şirketin muhasebe verilerini alma hakkı olabilir.
Corporation şirketi
Şu anda en uyumlu olanlardan biridir, minimum 2 ortaktan ve sınırsız maksimumdan oluşur. Bu, sermayenin hisselerden oluştuğu bir limited sermaye şirketidir.
Bu tür şirketin sermayesi eşit değerde paylara bölünür ve taahhüt edilmiş, yetkili ve ödenmiş sermayeden oluşur.
Bu şirketlerin hisselerinin, söz konusu hisse sahibinin adına olması zorunludur. Bölünemezler, yani bir payın birden fazla kişiye ait olması durumunda bölünemez, bu nedenle farklı mal sahipleri veya hissedarların bir temsilci seçmeleri gerekir, böylece bu hakları kullanabilirler. onlara verirler.
Büyüklüğüne göre
Mikro işletme
Azami çalışan sayısının 10 işi geçmediği küçük bir kurumdur, bazı ülkelerde bu sınıflandırmaya girmek için varlıklar asgari aylık 500'den fazla maaşı geçmemelidir, bu tür şirketler normalde idare altındadır. kendi sahiplerinin, bazen çalışanlar aile çekirdeğinin bir parçasıdır ve çabayla büyümesine yardımcı olan kişilerdir.
Küçük şirket
Özel veya kamu kuruluşları, ürettikleri yıllık varlıklar 2 milyon doları geçmediği ve maaş bordrosu 50 işçiyi geçmediği için bu şekilde sınıflandırılır, ancak bu rakam kurulduğu ülkeye göre farklılık gösterebilir. Büyüklükleri nedeniyle faaliyet gösterdikleri piyasalarda baskın olmamakla birlikte bu, kar elde ederken kârlı olmadıkları anlamına gelmez.
Orta ölçekli şirket
Kendini ticaret, endüstri, finans ve hatta halka farklı hizmetler sunmaya adamış ve kaynakları hedeflerine ulaşmak için verimli bir şekilde organize edilmiş kurumlar. Bir şirketin orta sınıf olarak sınıflandırılması için, işçi, kaynak ve yıllık satış sınırını aşamaz, söz konusu parametreler söz konusu şirketin kurulduğu Eyaletin kanunlarıyla belirlenir.
Büyük şirket
Kuruluşun bulunduğu yere bağlı olarak, büyük bir şirket olarak adlandırılabilir, bunun nedeni, bu şekilde sınıflandırılması için standartların bazı ülkelerde, örneğin Asya'da, aşan bir kuruluşta farklılık gösterebilmesidir. seksen işçi, başka yerlerde ise, maaş bordronuzda üç ila altı yüz çalışanınız olmalıdır.
Sermaye kompozisyonunuza göre
Ortak girişimler
Yatırım sermayesi hem özel yatırımcılardan hem de Devletten (kamu) gelen, genellikle yatırımın çoğu kamu kaynaklı, kamu fonlarından gelen, özel yatırım sermayesinin önemini azaltmaması gereken, Genel olarak, kamu yatırımı daha fazla olduğunda, bir ortak girişimin hedefleri toplumun çıkarlarına odaklanır, bu şirketler tarafından yürütülen ekonomik faaliyetler farklı bir niteliktedir ve ticaretten sınaiye değişebilir.
Çoğu durumda, bu tür bir şirketin kurulması, Devletin belirli bir görevdeki performansını iyileştirme arayışından kaynaklanmaktadır; bu, özel ve eğitimli bir personelin mükemmel yönetimi ve buna ek olarak kaynakları ve bilgiyi, bu toplumun yaratabileceği borçları ve riskleri unutmadan.
Kamu şirtketi
Varlıkları belirli bir ülke Hükümetine tamamen veya kısmen aittir ve nerede örgütün karar verirken hükümet katılabilir söyledi. Diğer herhangi bir şirket gibi bunların amacı parasal kazanç sağlamaktır, ancak her şeyden önce temel amacı, sunduğu hizmetler (elektrik, su, telefon vb.) Aracılığıyla nüfusun ihtiyaçlarını karşılamaktır.
Devlet tarafından finanse edilen çeşitli faaliyetlerin yürütülmesi için Cumhurbaşkanlığı kararnameleri ile kamu şirketleri kurulur. Bunlar, kamu fonlarından elde edilen karların nüfusun en acil ihtiyaçlarına yönlendirildiğini doğrulamak için sürekli olarak denetçiler tarafından yürütülen mali ve mali kontrollere tabi tutulur.
Bunların çalışanları, kamu işlevi yasalarına tabidir, bu nedenle onları kuran kamu şirketinin yasalarına göre yönetilmeleri gerekir.
Özel şirket
Organizasyonlar özel yatırımcılara ait organizasyonun toplam sahip olma tek yatırımcı tarafından sahip olunan durumlar olmasına rağmen, normalde bu kurumlar, ortaklar veya yatırımcılar bir dizi oluşur. Genellikle bir ülke ekonomisinin temel dayanağıdırlar ve devlet (halka açık) şirketlerle paralel çalışırlar.
Bunlar sosyal olarak sorumludur, bir ülkenin kalkınması için büyük önem taşır. Çünkü bu nitelikteki kuruluşlar, vergilerinin iptali yoluyla, şirketin ürünlerini pazarda satarken elde ettiği gelire göre hesaplanan Devlet için gelir yaratmaktadır. Tarih boyunca, hizmet alanı (gaz, ulaşım, elektrik) gibi ekonomideki farklı pazarlara genişlemişlerdir.
Öz yönetim şirketi
Temel özelliği, faaliyetin söz konusu işten sorumlu aynı kişiler tarafından geliştirilmesi olan bir sosyal ve ekonomik organizasyon sistemini ifade eder. Başarısı için işbirliği yapan, karar verme ve organizasyonun kontrolünde mutlak yetkilere sahiptir.
Kendi kendini yöneten bir şirketin özellikleri şunlardır:
İşletme özyönetimi, onu diğer işletme organizasyon sistemlerinden ayıran bir takım özelliklere sahiptir. En göze çarpan özellikler arasında:
- Hedeflere ulaşmak için işçiler arasında işbirliği yapma yeteneği.
- İş dünyasında izlenecek adımlara karar vermek için rekabet şarttır.
- Şirketi kontrol etme ve organize etme potansiyeli.
Ancak işin kendi kendine yönetimini gerçekleştirmek için, insanları görevleriyle ilgili kararlar alabilmeleri için hazırlayan ve belirlenen hedeflere ulaşmalarına izin veren bir dizi yöntem ve strateji uygulamak gerekir. Kısacası, çalışanlara iş amaçları doğrultusunda işlerini yürütmeleri için yeterli özerklik sağlamakla ilgilidir.
"> Yükleniyor…İşletme yönetimini inceleyin
Organizasyonlar ve şirketler, herhangi bir ülkede büyüme ve gelişmenin motorudur. İdare, bu büyümenin sürdürülebilirliğini sağlamak için insan, malzeme ve mali kaynakların etkin yönetimi disiplinidir.
İdare çalışmalarını yürütenler, istenen hedeflere ulaşmak için gerekli kaynakları, süreçleri ve faaliyetleri planlamaya, organize etmeye, yönlendirmeye ve kontrol etmeye hazırlanacaktır. Ayrıca gerektiğinde şirket politikaları oluşturma güç ve becerisine sahip olacaklar.
Şirketiniz dahil her organizasyonda her zaman bir yönetici gereklidir. Kapsamlı eğitimi sayesinde yönetici, farklı organizasyon alanlarında faaliyetler yürütebilecektir. Bu nedenle, onların saha çalışması performansının çok geniş olur. Aynı şekilde, bir yönetici üstlenebilir. Kendi işinizi kurmak, Üniversitenin hazırladığı seçeneklerden biridir.
