Grup Dinamikleri olarak, amacı bir konuyu bir problem çözülene kadar, belirli bir süre içinde (30 ila 45 dakika arasında) ve bir uyum ve saygı atmosferi içinde analiz etmek olan sözlü tartışma teknikleri olarak adlandırılır. En çok kullanılan dinamik türleri forum, yuvarlak masa, tartışma, panel ve beyin fırtınasıdır. Grup dinamiklerinin bir çözümü olmadığını bilmek önemlidir. Testin sonunda kazanan veya kaybeden olmayacak veya bir görüş diğerinden daha doğru olmayacaktır.
Amerikalı bir psikolog olan Kurt Lewin, bir grubun yaşamında meydana gelen fenomenler kümesini belirlemek için grup dinamiklerinin ifadesini ilk kullanan kişiydi. Bir grubun oluşumunda ve gelişiminde farklı aşamalardan geçerken dinamik doğasını vurguladı. Birindeki değişiklik bütünde bir dönüşüme neden olduğundan, bir grubu oluşturan insanlar arasında var olan karşılıklı ilişkileri hesaba katmanın önemli olduğunu düşünüyor. Bu perspektiften bakıldığında, grup dinamikleri, herhangi bir grubun varlığının doğasında bulunan doğal bir süreç olarak görünür.
Daha sonra Battegay, mevcut kavramlara iki anlam daha ekledi: Birincisinde, onu bir dizi pratik çalışma tekniği ve yöntemini kapsayan uygulamalı bir bilim olarak açıklıyor ve diğeri, sorunları ve kişilerarası çatışmaları çözmeye yardımcı olmayı amaçlayan yeni bir ideoloji olarak sunuluyor..
Grup eylemini gerçekleştirmek için gruplarla çalışırken kullanılan araçlar, yöntemler veya araçlardır. Onlar sahip güç belli dürtüleri ve motivasyonları teşvik etmek ve Dış ve iç dinamiklerini harekete, enerjiler daha iyi entegre edilebilir, böylece ve böylece grubun hedeflerine ulaşmak için.
Grup dinamikleri, aynı işi seçen tüm adayların niteliklerini analiz etmemize izin verdiği için iş görüşmelerinde giderek daha yaygın hale geliyor. Ve başvuru sahibinin özgeçmişi ne kadar iyi olursa olsun, becerilerini pratik bir şekilde test etmekten daha iyi bir şey olamaz. Bunun için şaşırtıcı sonuçlar üreten psikologlar tarafından denetlenen farklı grup dinamikleri vardır.
Yuvarlak masaya sahip olduğumuz grup dinamikleri arasında sentezleme, ikna etme ve iyi tartışma kapasitesini değerlendirmeye izin verir. Yuvarlak masa iş görüşmesi, fikirlerin dayatılmasıyla ilgili değil, kelime alışverişine saygı duymak ve empati ile birbirlerinin bakış açısını savunmakla ilgilidir.
Tartışma bir oluşmaktadır tartışma belirli bir konu ile ilgili olarak iki veya daha fazla adayın grup dinamiği içinde tartışma tekniklerinin temel amacı dört değerlerinde özetlenebilir:. İşbirliği, saygı, düzen ve bağlılık. İş görüşmesindeki bir dizi sorudan oluşur, görüşmeciler, görüşülen veya katılımcının işi seçmek için gerekli niteliklere ne ölçüde sahip olduğunu inceler.
